なぜこれを
やっているのか
同じ「もったいない」を
何度も見てきた
私は医療機器メーカーの品質管理を10年やってきました。現場の改善を地道に積み上げる仕事です。
その傍らで生成AIに出会いました。触ってみて驚きました。「これがあればあの現場の苦労は半分になる」。資料作成も記録も問い合わせ対応も。誰かが残業して抱えていた仕事が軽くなる未来が見えたんです。
でも現場には届いていませんでした。
経営者は「使えと言われても分からない」。エンジニアの言葉は通じない。コンサルは正論だけ置いて帰る。
道具はあるのに橋を架ける人がいなかった。
「すごい道具」と「現場の困りごと」の間に橋が架かっていない。
その橋を私が架けられるんじゃないか。
なぜ私だからできるのか
AIを名乗るサービスはたくさんあります。そのなかで私が提供する意味は3つです。
第一に私は非エンジニアです。だから経営者と同じ目線で専門用語なしに話せます。「分からないことが分からない」という最初の壁を一緒に越えられます。
第二に品質管理10年です。AIは「導入できるか」より「定着するか」で価値が決まります。現場に根付くまでやり切るのは品質管理で10年やってきたことそのものです。
第三に私自身が時間に追われています。本業・子育て・副業。「1日24時間では足りない」を毎日生きているからこそ「時間を取り戻すAI」の価値を本気で信じられます。
「非エンジニア × 品質管理10年 × 時間に追われる働き手」
この3つが揃った人間は私の知る限り他にいません。
だから私がやります。
成し遂げたいこと
「AIに乗り遅れた」と焦る経営者を「AIで戦える経営者」に変えたい。
誰も使わないツールに払うお金をゼロに。
「あの人しかできない」業務を仕組みに。
そして最後は私がいなくても回る組織に。
あなたの隣にAIのわかる右腕を。
それを一社ずつ確かに届けていきます。